El Piloto Ejecutivo

Una prueba controlada de impacto económico — antes de escalar.

1. DIAGNOSTICAR

​​​

Confirmar dónde se rompe

el control de rentabilidad

2. ESTABILIZAR

​​​

Restablecer disciplina estructural

3. VALIDAR

​​

Medir impacto

en resultados

4. DECIDIR

​​

Decisión ejecutiva

de escalamiento

5. ALCANCE 

•  Dos categorías
•  Universo limitado de SKUs
•  Sin despliegue corporativo

6. RIESGO 

•  Sin reemplazo de ERP
•  Sin disrupción operativa
•  Sin compromisos de largo plazo

7. RESULTADO 

•  Medido en resultados reales
•  Recomendación clara de escalamiento
•  Presentación ejecutiva